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【评论】让头脑先脱困

作者:admin   来源:网络整理   最新信息   

       就像“石油在地质学家的脑子里”,效益也应该在管理者的脑子里。地质学家不相信地下有油,,就不会找到油;管理者不相信企业能盈利,企业就走不出困境。只有管理者摆脱头脑贫困,才能让企业扭亏脱困

       摆脱头脑贫困,领导干部要善于学习、勤于琢磨。东北油气分公司主要领导带队,到西北油田、中国石油吉林油田调研,很多改革举措借鉴自这两家单位。他们的项目团队建设也是借鉴Addax公司的项目开发模式,并在其基础上大胆创新,不仅实现勘探、开发、工程、经济评价一体化融合,而且在“三项制度”改革上也取得突破。

       摆脱头脑贫困,领导干部要脑子装着问题,时刻主动想办法。东北油气分公司油资产包袱很重,他们努力想办法盘活。目前,他们正选择一些资产不重的区块,努力降低成本,如与地方政府谈判享受大工业用电价格,争取盘活。一位中层管理人员说:“总部对我们有支持政策,但我们不能靠总部一下甩掉包袱,家家都这样的话,总部也背不起。我们通过自己努力逐渐解决问题,卸掉包袱、盘活资产,总部政策用起来才更有意义、更有价值。”

       事实上,纵观东北油气分公司的各项机制,其实并不见得有多么高深,但都非常灵活、实用。因此,国有企业不是体制机制僵化的代名词,国有企业的活力也恰恰是来自体制机制的创新。只要管理者摆脱头脑贫困,敢闯敢试,就一定能创新形成灵活的好机制,有效激发企业发展活力。(呈 弓)

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